1、系统集成项目管理工程师教程（第2版），是截止2023上半年系统集成项目管理工程师考试的官方教材，共655页，清华大学出版社出版，是系统集成项目管理工程师考生的必备书籍。由于2023上半年与系统集成项目管理工程师对应的高级信息系统项目管理师更新了教材，且内容有比较大的调整。
2、系统集成项目管理工程师是软考中级的一个专业，考试用到的书籍分别为《系统集成项目管理工程师教程·第2版》、科科过系统集成项目管理工程师思维导图教材和科科过系统集成项目管理工程师历年真题纸质试卷。
3、系统集成自考需要准备的教材主要包括《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》、《考试全程指导》、《历年真题解析》、《5天修炼》和《考前冲刺100题》。其中，《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》是官方指定的教材，覆盖了系统集成项目管理的基础知识和核心理论，对于考生来说非常重要。
4、系统集成项目管理工程师的相关学习资料，可以参考《基本信息系统集成项目管理工程师教程》。这本书由柳纯录主编，由清华大学出版社出版，于2009年3月1日发行，共计80.7万字，适合备考全国计算机技术与软件专业技术资格考试。
5、系统集成自考考生需要购买的教材有《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》、《考试全程指导》、《历年真题解析》、《5天修炼》和《考前冲刺100题》。其中，《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》是官方指定教材，内容覆盖了系统集成项目管理的基础知识和核心理论，是考生备考的重要参考书籍。
6、官方教程：《系统集成项目管理工程师教程·第3版》备考攻略：第一阶段：项目管理基础知识 第9至15章，项目管理内容，以理解性记忆为主。初次备考，建议从这部分开始学习。第二阶段：IT信息技术综合知识 第1至8章，选择题重点出题范围，需死记硬背。建议放在学习后期。
1、项目质量管理：覆盖质量计划制定、质量保证、质量控制等关键活动。 质量保证：执行措施确保项目质量，涉及技术、工具与方法。 质量控制：强调意义、实施流程、技术与方法，明确输入与输出。文章标题：人力资源管理 关键信息：人力资源管理概念与理论基础。 计划编制，组织建设与激励策略。
2、系统集成项目管理工程师是软考中级的一个专业，考试用到的书籍分别为《系统集成项目管理工程师教程·第2版》、科科过系统集成项目管理工程师思维导图教材和科科过系统集成项目管理工程师历年真题纸质试卷。
3、本考题考查的知识点为规划风险管理的输出基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第18章项目风险管理，全书第551页。风险管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何安排与实施风险管理活动。
4、信息系统项目管理师教程第四版电子版，免费提供。书内包含书签目录，支持文字搜索，提供高清阅读体验。
1、理解后记忆：项目管理部分先理解，再记忆，形成知识框架。 反复听课、结合实际：无项目经验学员，听基础课时，老师会用生活例子简化概念。 打牢基础、主抓重点：IT信息技术重点讲解，高效学习。 多背诵、加深记忆：选择题内容需记忆，通过反复背诵提高记忆。
2、第一阶段：系统学习+习题练习 确保每天学习时间至少1-2小时，总计200小时。内容涵盖项目与项目管理的基本概念、干系人识别、环境因素、组织过程资产分类、项目生命周期、五种项目组织方式、过程与过程组的联系与区别等。
3、在课程都讲完后，就开始做真题，争取真题都刷到2-3遍，做错的题目反复斟酌，直至搞懂。考试要求：（1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识。（2）掌握系统集成项目管理知识、方法和工具。（3）熟悉信息化知识。（4）熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范。
4、软考系统集成项目管理工程师考试，高效复习并顺利拿证的关键在于做好备考规划。我的复习规划如下：基础学习：前期以基础学习为主，搭配听课学习，注重思维导图的整理和作业的完成，通过黑舟老师的反馈继续改进。巩固提升：重点刷真题，熟悉考试范围，加强基础知识的应用，确保上午选择题稳定通过。
5、下午案例复习计划：首先计算题一定要拿到手，理解公式；计算题挑几个题型搞懂了考试就不怕了，中级很喜欢考类似的题目。另外要多做真题。弄清楚套路。不懂的话一定要看相关视频。最后两三天背一下变更管理，配置管理及加快进度的方法（另法规也需要看一下）。
